1. Tạm giao kế hoạch năm 2009 cho các đơn vị trong Công ty. Giao cho Chủ tịch Hội đồng quản trị chỉ đạo Ban Tổng giám đốc, Chủ tịch công ty con thực hiện tạm giao kế hoạch cho các đơn vị.
2. Triển khai mua tàu 47.000 DWT từ kế hoạch năm 2008 chuyển sang. Giao cho Chủ tịch Hội đồng quản trị trực tiếp chỉ đạo triển khai các công việc có liên quan đến đầu tư tàu: xây dựng báo cáo khả thi, đàm phán giá, thảo luận các điều khoản hợp đồng, tìm kiếm nguồn vốn tài trợ cho dự án, các thủ tục giấy tờ có liên quan khác.
3. Triển khai thành lập Ban kiểm toán nội bộ; thông qua Quy chế kiểm toán nội bộ gồm 07 chương 21 điều; bổ nhiệm Ông Tạ Hữu Doanh giữ chức vụ Phụ trách Ban kiểm toán nội bộ.
4. Chuyển toàn bộ Chi nhánh VIPCO Móng Cái thuộc Công ty CP Vận tải Xăng dầu VIPCO về Công ty TNHH một thành viên VIPCO Hạ Long quản lý. Giao cho Chủ tịch HĐQT chỉ đạo hoàn thiện các thủ tục chuyển đổi theo quy định của pháp luật.
5. Thành lập Ban tổ chức Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2008.