Nhà máy Xi măng La Hiên – VVMI là đơn vị hạch toán phụ thuộc Công ty TNHH một thành viên Công nghiệp mỏ Việt Bắc, thuộc Tập đoàn Than-Khoáng sản Việt Nam. Ngành nghề kinh doanh chính của Nhà máy Xi măng La Hiên – VVMI là sản xuất và mua bán xi măng và vật liệu xây dựng; khai thác, chế biến và mua bán đá, đất sét.

Ngày 18/12/2006, Bộ trưởng Bộ Công nghiệp ban hành Quyết định số 3676/QĐ-BCN về việc cổ phần hóa Nhà máy xi măng La Hiên. Sau cổ phần hóa, Nhà máy Xi măng La Hiên – VVMI có tên là Công ty cổ phần Xi măng La Hiên - VVMI, trụ sở tại xã La Hiên, huyện Võ Nhai, Tp. Thái Nguyên. Vốn điều lệ của Nhà máy sau cổ phần hóa là 100 tỷ đồng với cơ cấu như sau: Nhà nước nắm giữ 51%; CBCNV trong Nhà máy nắm giữ 9,3% và cổ phần bán đấu giá ra bên ngoài là 39,7% vốn điều lệ.

Vị trí Nhà máy xi măng La Hiên - VVMI đóng gần vùng nguyên liệu với trữ lượng lớn là những thuận lợi cơ bản trong hoạt động của Nhà máy xi măng La Hiên - VVMI. Nhà máy có các mỏ nguyên liệu trên ở gần nhà máy (trong khoảng từ 2- 8 km) để tự khai thác phục vụ sản xuất với nguồn trữ lượng dồi dào, phục vụ ổn định cho việc sản xuất sản phẩm của nhà máy với thời hạn khai thác 30 năm.

Nhãn hiệu sản phẩm “Xi măng La Hiên” là nhãn hiệu có uy tín trên thị trường các tỉnh khu vực phía Bắc, đặc biệt là vùng Việt Bắc. Sản phẩm xi măng La Hiên có khả năng tiêu thụ tốt. Những năm gần đây, nhà máy luôn sản xuất đạt 100% công suất thiết kế, xi măng không đủ bán cho bạn hàng. Hiện tại, trong địa bàn tiêu thụ của mình, Nhà máy xi măng La Hiên là nhà máy xi măng có quy mô lớn nhất.

Nhà máy xi măng La Hiên - VVMI là đơn vị hạch toán phụ thuộc Công ty TNHH một thành viên Công nghiệp mỏ Việt Bắc - TKV, các khoản chi phí của chi nhánh do công ty mẹ khoán. Chính vì vậy, hàng năm, Nhà máy chỉ hạch toán chênh lệch hoạt động sản xuất kinh doanh (bằng doanh thu trừ chi phí). Trường hợp chênh lệch này là dương, sẽ được điều chuyển về công ty mẹ; ngược lại, nếu âm, sẽ được VVMI cấp bù chênh lệch. Năm 2004, chênh lệch sản xuất kinh doanh của Chi nhánh đạt xấp xỉ 7 tỷ đồng. Từ năm 2005 trở đi, với việc đầu tư thêm hệ thống dây chuyền lò quay công suất 250 nghìn tấn/năm, để đảm bảo tiến độ trả nợ, công ty mẹ quyết định giảm thời gian khấu hao tài sản của Nhà máy. Điều này dẫn đến chênh lệch hoạt động sản xuất kinh doanh từ năm 2005 đều mang giá trị âm. Số chênh lệch này trong các năm 2005, 2006 đã được VVMI cấp bù. Số chênh lệch âm sản xuất kinh doanh thực tế năm 2007 vẫn sẽ được VVMI cấp bù lỗ trước khi Nhà máy xi măng La Hiên - VVMI chuyển thành Công ty cổ phần Xi măng La Hiên – VVMI.

Trong thời gian tới, khi chuyển sang mô hình công ty cổ phần, Nhà máy xi măng La Hiên- VVMI sẽ có điều kiện chủ động thực hiện các biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất, tiết kiệm chi phí hợp lý để đảm bảo hoạt động có lãi. Bên cạnh đó, việc huy động vốn từ bên ngoài thông qua đợt bán cổ phần lần đầu sẽ đáp ứng nhu cầu vốn lớn đầu tư phát triển Nhà máy.

Kế hoạch đầu tư chủ yếu của Nhà máy sau khi chuyển thành công ty cổ phần như sau:

- Mở rộng công suất Nhà máy xi măng La Hiên đạt khoảng 600.000 tấn/năm trong giai đoạn 2008-2010 và đưa công suất toàn nhà máy lên trên 1.000.000 tấn vào năm 2010. Sau năm 2015, đầu tư công suất Nhà máy xi măng lên 1.600.000 tấn/năm.

- Đầu tư xây dựng mỏ đá để đưa công suất lên 1.000.000 tấn/năm và mỏ sét lên 225.000 tấn/năm vào năm 2010.

- Đầu tư một số sản phẩm mới theo hướng hiệu quả kinh tế và ít tác động đến môi trường như: công nghệ vật liệu mới, sửa chữa và chế tạo các sản phẩm cơ khí.

Với nhu cầu xi măng tiếp tục tăng cao trong những năm tới và kế hoạch đầu tư mở rộng nâng cao công suất của Nhà máy lên trên 1 triệu tấn/năm vào năm 2010, Nhà máy xi măng La Hiên hứa hẹn tiềm năng phát triển tốt trong tương lai.